5. Vervolgstappen
Hieronder geven we in meer detail aan welke vervolgstappen we verwachten te zetten om te komen tot een volwaardige klimaatstrategie.
5.1 Doelstelling, stimuleren en decarboniseren
De staat heeft de wens uitgesproken voor een langetermijnklimaatstrategie voor de ekv die in lijn is met de doelstelling van Parijs en de afspraken in Glasgow en die adaptief is. Met dit in het achterhoofd is in 2022 een verkenning naar een eventuele net zero-klimaatstrategie voor de ekv in gang gezet. Deze verkenning richt zich op de effecten en uitvoeringsaspecten van het streven naar een klimaatneutrale ekv-portefeuille.
Het is gebruikelijk dat organisaties die een high-level net zero commitment afgeven dit verder uitwerken in doelstellingen op sector- en portefeuille niveau op de korte en middellange termijn. Daarnaast worden vaak verschillende type doelen gecombineerd:
- emissiereductietargets: targets m.b.t. CO2eq uitstoot;
- green finance targets: targets m.b.t. groene transacties in portefeuille;
- engagement targets: targets m.b.t. klanten met transitieplannen in portefeuille of m.b.t. interactie met klanten om transitieplannen te bespreken.
Alle targets kunnen zowel absoluut zijn (bijv. -30% tCO2eq totale portefeuille) als relatief (bijv. -30% tCO2eq per EUR uitstaand risico).
De verkenning heeft uitgewezen dat voor de meest materiële sectoren in Atradius DSB’s portefeuille de toepasbaarheid van huidige, bestaande wetenschappelijke transitiepaden die gebruikt kunnen worden voor targetsetting op sectorniveau vooralsnog beperkt is. Daarnaast is de databeschikbaarheid voor het meten van de carbonfootprint van de portefeuille te beperkt om een nauwkeurige nulmeting te kunnen doen betreffende het vertrekpunt voor de targets.
De volgende stap is dan ook om meer informatie te verzamelen van klanten, bijvoorbeeld over de CO2-intensiteit van hun activiteiten, en de decarbonisatiestrategie voor hun bedrijf en de sector. Daarnaast inventariseren we hoe we klanten zo optimaal mogelijk kunnen helpen bij hun decarbonisatiestrategie en het uitbouwen van klimaatneutrale en -bestendige exporttransacties.
Tevens zijn wij samen met de staat en andere partners aan het onderzoeken hoe we het Nederlands bedrijfsleven nog beter kunnen ondersteunen bij het grijpen van kansen die de transitie naar een klimaatneutrale samenleving met zich meebrengt. Zo loopt er momenteel een pilot om te onderzoeken of de ekv ingezet kan worden voor transacties van nationaal strategisch belang. De pilot richt zich onder andere op de mogelijkheid dekking te bieden voor de import van kritieke grondstoffen en groene waterstof voor de energietransitie. Afhankelijk van de uitkomsten van deze pilot zou deze ondersteuning in de toekomst kunnen worden omgezet in een vast onderdeel van het ekv instrumentarium.
Ook hebben we een marktverkenning gedaan naar de mogelijkheden voor de ekv om Carbon Capture and Storage (CCS) projecten te ondersteunen. Veel experts en organisaties, zoals het International Energy Agency (IEA), benadrukken dat CCS cruciaal is voor het behalen van net-zero emissiedoelen. Ze wijzen met name op het belang van CCS voor het verminderen van emissies in moeilijk te decarboniseren sectoren zoals de staalindustrie, cementindustrie en chemische industrie. Daarnaast kan CCS de uitstoot die vrijkomt bij de productie van grijze waterstof opslaan en afvangen zodat er ‘blauwe waterstof’ ontstaat. Dit wordt gezien als een tussenoplossing zolang er nog niet genoeg groene stroom beschikbaar is voor groene waterstof. Tegelijkertijd is er ook bezorgdheid over de inzet van CCS als een ‘quick fix’ in plaats van het aanpakken van onderliggende oorzaken van klimaatverandering.
Het aantal operationele CCS-projecten is beperkt, maar er staat wereldwijd een groot aantal projecten op de planning. De grote projectpijplijn aan CCS-projecten wereldwijd biedt een kans aan Nederlandse exporteurs om zich in de sector te ontwikkelen. Nederland heeft veel expertise in huis die geschikt is voor met name het transport en de opslag van CO2. CCS is een relatief nieuwe markt, waarbij de kans groot is dat er voor de hoeveelheid projecten die momenteel in de pijplijn staan niet genoeg liquiditeit beschikbaar is bij commerciële banken. ECA’s zouden in dat geval een belangrijke rol kunnen spelen. Voordat ECAs een rol kunnen spelen is het echter van belang dat deze projecten financierbaar worden, eventueel met steun van de overheid. Op dat gebied zien wij nog bepaalde uitdagingen, maar we gaan graag het gesprek aan met marktpartijen om te helpen dit soort projecten van de grond te krijgen.
5.2 Samenwerken
Internationaal blijven wij ons inzetten om exportfinanciering in lijn te brengen met klimaatdoelstellingen en om een gelijk speelveld te bevorderen. In OESO-verband zullen we onderhandelingen voortzetten transparantie betreffende publieke ondersteuning van olie- en gasprojecten te vergroten.
Daarnaast blijven wij ons nationaal inzetten voor het verduidelijken en optimaliseren van de rol van de ekv ten opzichte van andere actoren in het financiële systeem in het mobiliseren van private investeringen voor een klimaatneutrale, weerbare economie.
5.3 Meten
Om ons label voor groene transacties meer in lijn te brengen met de meest recente ontwikkelingen van externe internationale raamwerken zal ons Groene Label in 2025 een update krijgen. In het verlengde daarvan zullen we ook onze rapportage aanpassen. Waar mogelijk zullen we onze bijdrage aan klimaatdoelstellingen (zoals de NCQG) proberen te verhelderen.
Voor een goede nulmeting voor het zetten van klimaatdoelen en inzicht in de voortgang is het meten van de carbonfootprint van de ekv van belang.
De eerste nulmeting heeft duidelijke verbeterpunten aangewezen met betrekking tot de datakwaliteit en betrouwbaarheid van de resultaten, o.a. door het vergroten van gebruik van transactiespecifieke activiteitgegevens in plaats van sectorgegevens. Om dit te bewerkstelligen willen we deze data op vrijwillige basis van een grotere groep klanten verzamelen.
5.4 Vooruitblik
Een klimaatstrategie heeft impact op governance, (besluitvormings-)processen, systemen, en inzet van capaciteit en kennis. In het vormgeven van een klimaatstrategie zal deze organisatorische inbedding van klimaat nader geadresseerd moeten worden.
De huidige klimaatbriefing gaat nog niet in op de synergiën die er bestaan tussen klimaat en andere onderwerpen zoals de Sustainable Development Goals (SDGs) en natuur/ biodiversiteit. Daarnaast ligt de nadruk in deze briefing op het inzetten van de ekv voor bevordering van een verschuiving naar klimaatneutrale, klimaatbestendige exporttransacties en investeringen, zonder dat er wordt ingegaan op klimaatrisico’s en de gevolgen daarvan voor de ekv. Dit zijn aspecten die verdere aandacht vergen.
5.4 Casussen
Spark
In samenwerking met onder andere Spark zijn diverse transacties gerealiseerd die toegang bieden tot zonne-energie in off-grid regio’s in verschillende landen. Deze projecten dragen bij aan duurzame ontwikkeling en vergroten de energieonafhankelijkheid van gemeenschappen in moeilijk bereikbare gebieden. Lees meer in de Creditnotes.
Huisman
Huisman ontwikkelde ’s werelds eerste volledig geïntegreerde heavy lift vessel, speciaal voor de Japanse offshore windmarkt. Met een hijsvermogen geschikt voor funderingen van 15MW tot 20MW windturbines, zet Huisman een nieuwe standaard in duurzame maritieme technologie. Lees meer in de Creditnotes.
Royal T Shipyards
De MV Vertom Tula is het negende schip in de duurzame LABRAX-serie van Royal T Shipyards, uitgerust met diesel-elektrische voortstuwing en een slim energiemanagementsysteem. Dankzij deze technologie is het schip klaar voor emissievrije brandstoffen en levert het nu al aanzienlijke emissiereductie. Lees meer in de Creditnotes.
